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壹定发官网召开2024年上半年工作总结大会（下）

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2024-08-05 10:18

2024年8月2日壹定发官网集团召开2024年年中工作总结大会，集团总经理陈德良做题为《预在前守理想广积粮高筑墙深淘滩低作堰》的工作汇报，总结2024年上半年工作内容、规划企业将来发展方向。

四、下半年工作指标调整（略）

五、下半年公司沉点工作：

美西方为阻止中国发展，脱钩断链、强征关税甚至经济造裁将成为常态，中国表部环境愈加恶劣。在“壹定发官网”国际市场连片不变，环保产业远景爽朗，矿业领域形成新的主导产品之前，相当长一段功夫内，活下去都将是公司经营主题。

（一）强化风险防控。要活下去，首要是严格节造资金投入，强化对新项主张风险评估，出格是公司专属收益及比力竞争优势的评估，确保投入资金能为公司带来持续效益。其次，将严格节造人员规模，确保人岗匹配、一人多岗，提高人均创效水平。三是盘活现有资产，折价处置低效、无用资产，确保资产得到充分利用，提高资产收益率。四是加快资金回收，成立备用资金渠路，确保资金流动性。五是两全好财政与战术，也即生计和发展的平衡，持续寻找适合公司的项目，抓住有限的发展机遇谋发展，只有发展才是确保悠久活下去。

（二）扩大需要规模。公司**的困境就是市场规模严沉不及，最必要解决的问题就是紧盯需要扩大市场规模。顾客永恒的需要肯定是使用履历感舒服，机能更佳、质量更高、价值更低、交付更快、无需服务至少服务有保险，这也是公司的致力方向。做市场就是萦绕顾客这些需要，为顾客带来更多实切其实的价值。满足顾客需要不仅是市场部门的事，是全员、全过程、全企业的主题工作。研发设计成效更好、竞争力更佳的产品，出产高效组织、急剧交付、贴心服务，物管严控采购质量和成本，技监严把产品质量关等等。

国际市场沉点放在推动合伙公司工厂租赁，美满合伙公司资质、合同签定及结算渠路的同时，加快振动筛试用跟进，加快辅助设备及配件的市场运作。市场持续维持与现有顾客沟通，寻找优质潜在客户。

国内市场把握好、振动筛框架招标。萦绕公司主题产品钻井液振动筛、离心理，提高工作责任心，将“勤”、“精”、“快”落实到实处，守护好现有优良客户关系。

（三）打造优势产品。公司将对峙深耕油气勘探固控领域，把钻井液振动筛、离心理作为公司主题产品打造隐形**，有肯定市场基础的筛网等固控零部件、钻井辅助设备成为顾客优选产品。

项目选择和评审*须对峙正确尺度。公司从前的新项目过于侧沉技术可行和技术先进性，短缺竞争性分析，经济可行性钻研过于浅薄。由于公司不是由国度拨经费的科研院所，规模不大，底子又薄，经济接受能力有限，因而，*须对项主张经济属性有所钻营。

充分进行项目调研。要多到现场相识利用场景，多相识顾客需要和痛点，多相识现有解决规划的缺点和优势，多相识可能存在的代替规划及优弊端，多分析将来发展趋向，多思考潜在风险。

凸起项目运作的系统策动。对项目要达到的指标，人员组成与分工，阶段划分及要求，关键点、风险点、阶段评审遏制点等进行系统思虑，全面谋划，两全铺排。

把控输入、输出、确认评审。在确定项目，谋划项目执行后，设计质量是项目成败的关键。其中，确定机能指标、关键参数的设计输入是项目成败或技术能否实现的关键因数。

聚焦和坚持不懈。项目运行过程中，不太可能一蹶而就，一路头就成为受到顾客好评、有竞争优势的美满产品，肯定会遇到好多意想不到的难题和打击。这就必要举全公司之力，多员工之心，设置路虽远行者将至，事虽难做则*成的信想，坚定指标、多志成城、持续改进、加强管控，靠坚毅获得**的成功，尽量预防项目倒在在临门一脚之前。

（四）推动精益治理。优势产品蕴含机能**和市场覆盖水平即总市场占有率占优。产品价值是顾客选择产品的沉要成分。这就要求从设计起头到产品性命周期实现的全过程推动精益治理，做好成本节造。

奖罚明显，明确责任。公司最必要解决的问题是整个员工，尤其是中高层的责任心问题。

美满治理流程。流程解决工作的可复造性，做到有章可循。目前公司的流程重要基于API和质量节造系统尺度，职业健全与安全尺度以及环境�；ぶ卫沓叨�。

强化前期策动和两全铺排。做好工作的**步肯定是提前谋划，这是保障正确做事最为关键的一步，刚好也是壹定发官网的治理短板。

（五）构建奋斗团队。再好的蓝图要靠人来执行，好团队是达成指标的底子保障。公司要越发注沉团队打造。团队不是团伙，团队是两个及以上个别，拥有互补技术，为实现一个共同指标而通力合作的一个群体。

主题价值达成共识。路分歧，不以为谋，主题价值观是构建团队和合作的基础。壹定发官网的共同指标就是通过不懈致力，不休创新分离技术，对物料精准分离，**限度节约资源、�；せ肪�，创造美好生涯，成为一个“国际化长命物料分离集团”，实现“精准分离、美好家园”愿景。在此基础上，公司将当真分析表部局势，厘清思路，造订切实可行的指标和实现蹊径，一步一个足迹去实现。

以奋斗者为本。奋斗者不是所以否劳动为尺度，而是不躺平，不怕承担风险，不混日子，为了指标不休致力前行的一群人。不仅蕴含致力工作的劳动者，也蕴含拿出现有资产为成就事业的投资人。

力所能及地“低作堰”。公司将**限度地维持员工的生计权，尽量不裁员，当然，对违反公司划定，损公肥私人员重办不贷。

各位同仁，二0二四年上半年，是公司成立以来比力艰巨的半年，下半年甚至今后较长一段功夫，公司都将面对极为严格的局势。只有我们坚定信想，依照公司稳中求进预在前，先立后破守理想，以进促稳广积粮，创芯铸魂高筑墙，规定共担深淘滩，信赖共享低作堰的工作部署以及下半年的工作铺排，就肯定能走出困境，再创鲜丽！